《掌握雲端協作實現高效專案管理的秘笈》
SPEC雲端協作專家/SPPA專案特助
SPEC雲端協作專家/SPPA專案特助 課程講義
- 個人訂購價：500元
- 團體訂購價：450元 （10本以上）
作 者：許秀影 博士
發 行 者：社團法人中華數位關懷協會 彙編
編訂日期：2025 年 3 月
《掌握雲端協作實現高效專案管理的秘笈》本講義涵蓋SharePoint操作精髓與SPEC/SPPA認證考試所有重點內容！
《SPEC雲端協作專家/SPPA專案特助課程講義》涵蓋MS365 SharePoint核心功能的操作與實務應用，助您掌握雲端協作技能，打造高效的團隊協作環境，全面提升專案管理與團隊協作的效率！適用SPEC、SPPA等認證考試！
講義訂購方式
有下列３種方式可以訂購本講義：
■ 填寫訂購單word檔
1. 請下載「SPEC/SPPA講義訂購單」，並填寫相關資料
2. 將書款匯至「中華數位關懷協會」帳戶，並留存匯款證明
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解 款 行：華南銀行積穗分行
銀行代號：008
本學會聯絡資訊
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地址：新北市中和區中正路868-6號15樓
運費及其他說明
■ 運費：1~2本 65元，3~9本 110元，10本以上免運。
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■ 無論用何種方式購買，請先付清款項，恕不接受先取書、後付款服務。
■ 本學會將於收到訂購單及匯款證明後，在確認書款入帳後，將於7個工作天內，以掛號包裏或快遞方式寄出。若有缺書狀況，將另行以e-mail通知。
■ 書商訂購優惠請電洽本學會秘書處。
■ 欲採用本書教學之教師，請至本網站「考試服務」下「教師專區」申請並了解相關資訊。
★★ 本講義特色 ★★
- 系統化學習架構
本講義內容設計由淺入深，涵蓋SharePoint的核心功能操作與進階應用，循序漸進地引導學習者掌握從基礎到實戰的完整技能，提供清晰的學習路徑。
- 實務導向操作解析
精心針對真實專案協作需求編撰，包含多種應用案例，幫助學習者能在學習後迅速將所學技能應用於實際專案中，提升專業操作能力。
- 考試重點整理
鎖定SPEC與SPPA認證考試的關鍵內容，精選重要考點並配有模擬試題，助您有效準備並輕鬆通過認證考試，為職業發展打下堅實基礎。
- 跨平台整合應用
全面介紹SharePoint與Microsoft 365工具的整合技術，包括Forms、Planner等，展現如何提升團隊協作效率與生產力，讓學習者具備多平台應用能力。
- 圖解操作步驟
全書配有大量圖文並茂的操作說明，步驟清晰易懂，幫助學習者快速掌握技能，即使是零基礎學習者也能快速學習上手。
- 專家撰寫與編審
本講義由具有豐富專案管理與雲端技術實務經驗的專家撰寫和審核，內容嚴謹、專業且高度實用，充分滿足學習者與實務應用的雙重需求。
適用對象
以取得SPEC或SPPA認證為目標者
渴望快速入門雲端工具的初學者
跨部門協作的專案經理與團隊成員
需提升資訊數位化與共享管理效能者
平台整合與維護的系統管理人員
本講義為下列證照考試參考用書
章節目錄介紹
第0章 SPEC/SPPA課前準備
0.1 註冊MS365試用版
0.2 開始使用MS365試用版
0.3 建立練習用網站
第1章 認識工作網
1.1 進入SPEC/SPPA工作網
1.2 首頁說明
1.3 打造屬於您的專案工作網
1.4 編輯首頁排版
第2章 專案團隊新訊
2.1 新增新訊
2.2 變更新訊
2.3 刪除新訊
2.4 還原已刪除新訊
2.5 編輯新訊的網頁組件
第3章 專案起始
3.1 新增文件庫
3.2 將文件庫顯示於快速啟動列
3.3 刪除文件庫
3.4 新增文件與上傳文件
3.5 新增與上傳資料夾
3.6 變更文件庫內檔案或資料夾名稱
3.7 下載文件庫內檔案或資料夾
3.8 刪除文件庫內檔案或資料夾
3.9 從首頁查看文件
第4章 專案規劃
4.1 建立管制工作清單
4.2 建立管制工作清單欄位
4.3 變更及刪除清單欄位
4.4 新增、刪除和變更清單資料
4.5 新增清單檢視
4.6 MS365-Plannner簡介
第5章 專案時程規劃
5.1 新增圖片庫
5.2 上載圖片至圖片庫
5.3 變更圖片名稱
5.4 下載圖片
5.5 刪除圖片
第6章 專案成本與採購規劃
6.1 新增新訊
6.2 新增新訊註解（回覆意見）
6.3 刪除新訊註解（回覆意見）
第7章 專案品質與風險規劃
7.1 使用Forms建立問卷調查
7.2 編輯Forms問卷-新增問題
7.3 編輯Forms問卷-新增區段及分支
7.4 編輯Forms問卷-刪除問題欄位
7.5 編輯Forms問卷-複製、移動及插入問題欄位
7.6 編輯Forms問卷-表單回應設定
7.7 分享Forms問卷連結（前台）
7.8 分享Forms問卷連結（後台）
7.9 檢視Forms問卷回應
第8章 專案執行
8.1 建立子網站
8.2 設定回到上層網站連結
8.3 建立子網站（傳統版）
8.4 設定回到上層網站連結（傳統版）
8.5 查看子網站
附錄
SPEC/SPPA認證模擬考題
本講義作者介紹
許秀影 博士
許秀影博士是國內頂尖的專案管理專家，擁有深厚的企業敏捷專案輔導經驗。她站在企業宏觀的視角，協助專案團隊應對各種挑戰，點燃團隊協同合作的熱情。在她的引導下，團隊不僅工作氛圍愉悅，更能高效地實現專案願景，為企業創造無可估量的巨大價值。
■ 領導層面：
組織專案管理協會（OPMA）董事會主席/創辦發起人
中華專案管理學會（NPMA）理事長/創辦發起人
中華數位關懷協會（ABID）理事長/創辦發起人
中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長
中華工商研究院（CICR）國際專案管理研究所所長
經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員
CICR專業技能認證中心資訊主委及諮詢委員
■ 學術成就：
電子工業出版社《5D項目領導力》作者
NPMA《5D專案領導力》作者
電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者
NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者
NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者
PMI《OPM3® 標準》（第3版）領域專家審查委員
國內外學術論文發表超過一百篇
■ 專業證照：
擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際認證
美國武獲大學DAU的20餘張「國防武器系統獲得」專業證書
美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師
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換書說明
本書不提供退書服務，如收到有「缺頁、倒裝、破損」之書籍等瑕疵，可以換書。若需辦理換書，請於收到商品後10日內聯繫本學會。
1. 請提供瑕疵書照片
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3. 寄回瑕疵書
寄回之運費由本學會負擔，請至7-11便利商店，用黑貓宅急便的「貨到付款」寄回
4. 寄出新書
待本學會收到您寄回的瑕疵書籍並確認無誤後，會盡快將新書寄至您指定的地址
■ Line官方帳號ID：@021gxlom ■ email：[email protected]
■ 收件人：中華專案管理學會 ■ 電話：(02)2225-1235轉分機20 ■ 地址：235601新北市中和區中正路868-6號15樓
社團法人中華專案管理學會
National Project Management Association
社團法人中華專案管理學會自2001/10/1起為PMI在台灣的第一個授權教育訓練機構ATP（原為R.E.P.，自2021年起改名為ATP，即Authorized Training Partner）。
National Project Management Association (NPMA) is the first PMI ATP in Taiwan. (ATP originally named R.E.P. from 2001/10/1 to 2021).
- 電話：+886-2-2225-1235
- 傳真：+886-2-8227-5857
- 服務時間：週一 ~ 週五 上午10:00~下午17:00
PMI, ATP, R.E.P., CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PMP, OPM3, PMBOK Guide and the PMI Authorized Training Partner seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc.