「PMA專案助理」、「CPMS專案規畫師」認證考試《指定用書》
專案管理基礎知識與應用實務
專案管理基礎知識與應用實務 第八版
- 個人訂購價:500元
- 團體訂購價:450元 (10本以上)
作 者:許秀影 博士、張耀鴻 博士、熊培霖 博士、朱艷芳 博士、范淼 博士、
周祥東 博士、黃哲明先生、陸正平先生
發 行 者:中華專案管理學會 出版發行
出版日期:2024 年 9 月第八版一刷
《專案管理入門寶典》一書多證,專案管理輕鬆學,快速駕馭專案管理!
《專案管理基礎知識與應用實務》第八版,開啟通往專業認證與專案成功的大門!本書是每位專案管理師在求知路上的必備利器,幫助您全面提升專業能力,快速掌握成功的關鍵!
適用TQC PF3, PMA, CPMS, CPPM, CAPM®、PMP®等認證考試
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運費及其他說明
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★★ 本書特色 ★★
- 同步國際最新標準
依據PMBOK® Guide第六、七版編寫,讓您迅速與全球專案管理趨勢接軌,具備國際競爭力。無論您是準備專業認證,或是求職升遷,本書提供您最前沿的知識武裝。
- 專案管理必備寶典
本書全面涵蓋專案管理知識,從入門到精通,助您輕鬆掌握專案管理的核心技能,是培養專案管理基本技能的必備寶典,讓讀者逐步建立專業能力。
- 理論實務完美結合
理論深入淺出,結合實務應用,提供專案管理中必備的技術與方法,讓您立即上手。透過案例分析和實際應用,加深理解並提升解決問題的能力。
- 華人市場量身打造
本書融合國際知識體系與本地實務需求,特別適合大中華區專案環境,實用性極高。無論在大陸、台灣、香港或其他華語區域,本書都是學習專案管理的最佳選擇。
- 模擬考題實務練習
每個章節均附有認證模擬考題與實務練習,助您鞏固學習成果,為認證考試與實務應用做好充分準備,有助於順利通過各項專案管理認證考試。
- 提供有效實用的工具
本書提供多種經實踐驗證的實用工具,幫助讀者在專案管理過程中實現高效工作,提升工作效率和專案成功率。
適用對象
專案經理人、業務主管、管理顧問
計畫主持人、專案經理、專案成員
政府部門與
非營利組織人員
研究所、大專院校教師與學生
社會新鮮人、專案管理初學者
本書為下列證照考試參考用書
章節目錄介紹
第1章 專案管理概論
1.1 前言
1.2 「專案」與「專案管理」的定義
1.3 專案管理知識體系之發展歷程
1.4 專案管理知識體系導讀指南
1.5 專案組合、專案集及專案管理
1.6 專案管理辦公室
第2章 專案環境與專案經理
2.1 企業環境對專案的影響
2.2 組織結構
2.3 傳統專案組織型態之選擇
2.4 敏捷專案組織
2.5 專案生命週期
2.6 專案管理專業人員的職業道德與責任
第3章 專案起始
3.1 專案起始過程組
3.2 專案選擇
3.3 發展專案章程
3.4 辨識專案利害關係人
第4章 專案規劃
4.1 專案規劃過程
4.2 專案管理計畫書
4.3 規劃專案範疇與工作說明書之編撰
4.4 工作分解結構之發展
4.5 專案責任分派
4.6 規劃溝通與規劃利害關係人參與
第5章 專案時程規劃
5.1 專案時程管理
5.2 活動與活動排序
5.3 里程碑及甘特圖
5.4 專案網路圖
5.5 要徑法與計畫評核術
5.6 資源分派與資源撫平
第6章 專案成本與採購規劃
6.1 專案成本管理
6.2 估算成本
6.3 決定預算
6.4 專案成本會計及管理資訊系統
6.5 規劃採購
第7章 專案品質與風險規劃
7.1 品質管理概述
7.2 規劃品質管理過程
7.3 風險規劃
第8章 專案執行
8.1 專案執行過程與內涵
8.2 發展團隊
8.3 資訊發布
8.4 管理專案品質
8.5 專案績效評量
8.6 專案報告與文件
8.7 專案會議
8.8 知識管理與專案管理經驗總結
第9章 專案監視與管制
9.1 專案監視與管制過程組
9.2 監視與管制過程的意義
9.3 專案監視與管制的重點
9.4 實獲值管理
9.5 變更管制與契約管理
9.6 品質管制
9.7 風險監視與管制
第10章 專案終結
10.1 專案結束過程組
10.2 專案終結
10.3 專案文件建檔與管理
本書作者介紹
許秀影 博士,107年教育部師鐸獎、PMI OPM3®專家暨導師、PMI PMP®、PMI-ACP®、RMC PMI-ACP導師、CSPO®
■ 是國內第一位PMI認證的「組織專案管理專家」(OPM3® Certified Professional),並獲PMI評選至杜拜接受嚴格培訓並通過「OPM3®組織專案管理導師(OPM3® Instructor)」資格者
■ 現任中華專案管理學會理事長、中華數位關懷協會理事長、經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員、中華工商研究院國際專案管理研究所所長/專業技能認證中心資訊主委及諮詢委員
■ 曾任中華數位關懷協會創會理事長、國防大學管理學院資訊管理學系系主任暨所長/國防專案管理卓越中心主任、金門縣政府縣政顧問、金門酒廠專案管理顧問、金門酒廠胡璉文化藝術基金會董事、行政院政府資通訊專案管理推動計畫顧問、行政院勞工委員會職業訓練局訓練品質評核系統(TTQS)評核委員、PMI台灣分會顧問等
■ 具30年以上專案及資訊系統開發領導人、管理者、顧問、開發者、著作、課程設計及教學的經驗
■ 擁有美國國防部武獲大學(DAU)及法國武獲等20餘張「國防武獲」專業證書
■ PMI《PMBOK®指南政府擴充版》國際繁體中文版譯者
■ PMIOPM3®領域專家審查委員
■ 長期投入數位關懷活動,獲頒教育部推展社會教育有功個人獎
■ 淡江大學資訊工程研究所博士
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張耀鴻 博士,PMI PMP®、PMI-ACP®
■ 現任中華數位關懷協會理事長、中華專案管理學會副理事長、中華工商研究院智慧財產權認證顧問、台北市高雄中學校友會理事
■ 曾任中華專案管理學會第五屆理事長、行政院政府資通訊專案管理推動計畫顧問、經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員、黎明技術學院數位多媒體系副教授、國防大學管理學院兼任副教授、中山科學研究院顧問、中山科學研究院副研究員、中正理工學院兼任副教授
■ 具20年以上大型系統專案實務經驗
■ PMI《PMBOK®指南政府擴充版》國際繁體中文版譯者
■ 專長於通訊系統、系統分析模擬、系統測試評估、專案管理
■ 美國科羅拉多大學航太所博士
熊培霖 博士,PMI PMP®
■ 曾任中華專案管理學會第一、二屆理事長、國立中央大學及國立交通大學兼任助理教授
■ 具10年以上領導與參與專案工作的經驗,並曾擔任數億美元的大型系統採購、商源評選等專案之專案經理
■ 《PMBOK®指南》國際繁體中文版譯者之一及校審者
■ 獲「PMI 2005年卓越貢獻獎」、「2003年中華民國傑出企業領導人金峰獎」
■ 喬治華盛頓大學(GWU)科技及研發管理博士
朱艷芳 博士,PMI PMP®、NPMA CNSpm®
■ 現任實踐大學及東吳大學兼任副教授、中華專案管理學會理事
■ 曾任國防大學管理學院副教授/副院長/副教育長、開南大學專案管理研究所副教授、崇右影藝科技大學經管系副教授
■ 具10年以上領導與參與武獲建案、教育行政專案
■ 專長於專案管理、作業管理、品質管理、後勤管理
■ 台灣大學商學研究所博士
范 淼 博士
■ 曾任致理科技大學企業管理系副教授、中華專案管理學會理事
■ 專長於專案風險管理
■ 參與大型系統採購專案之評估以及擔任專案管理制度建立之諮詢與審查委員
■ 具有多年大專院校碩士班、研究機構以及科技公司教授專案管理及專案風險管理之經驗
■ 台灣大學商學研究所博士,主修作業與運籌管理
周祥東 博士
■ 曾任中山科學研究院主任工程師、美商PSIG旗下博鴻國際專案管理技術總顧問、曾於國防大學講授「專案管理、風險評估、系統工程、實獲值管理、測試與評估、系統獲得」等課程
■ 具20餘年以上大型專案系統工程、專案整合與管理實務經驗
■ 專長於系統工程、專案管理及衛星導航
■ 史丹佛大學航太工程博士
黃哲明先生
■ 曾任中華航太產業發展促進會經濟部航太工業發展推動小組專案經理、「經國號戰機空電系統研發專案」天雷計畫官、「F-16戰機空電系統」專案官兼構型管理執行秘書、中華專案管理學會理事
■ 具10年武器獲得專案經驗,主要專案經歷:經國號戰機空電系統研發之專案管理與系統工程稽核、軍售案之鳳凰專案構型管理執行祕書、商售案之規格編審專家資料庫人員、國科會計畫風險管理技術導入專案研究員
■ 國防大學管理學院後勤管理研究所碩士
陸正平先生,PMI PMP®、NPMA OPME®、NPMA CNSpm®、NPMA CPPM®、NPMA APMA®
■ 現任中華專案管理學會理事及講師、中華民國稽核員驗證委員會(ACB)資深稽核員和英國IRCA主任評審員
■ 曾擔任經濟部標準檢驗局約聘研究員及正字標記稽查員、中華民國品質學會理事及輔導專案負責人稽核員、認證委員會評審員、ISO 9000和14000系列國際標準應用講師、中華工商研究所助理教授級助理研究員等
■ 通過國際專案管理師(PMP®)、組織專案管理專家(OPME)、CNS專案管理師(CNSpm)、敏捷專案管理師(APMS)、敏捷助理專案管理師(APMA)、品質工程師(CQE)、可靠度工程師(CRE)、品質管理師(CQM)、中華民國品質學會稽核員驗證委員會(ACB)登錄資深稽核員、英國IRCA登錄主導稽核員、瑞士ISTO授予ISO 9001認知合格(2000/2008版)
■ 美國科技管理大學企業管理碩士(MBA/UMT)
換書說明
本書不提供退書服務,如收到有「缺頁、倒裝、破損」之書籍等瑕疵,可以換書。若需辦理換書,請於收到商品後10日內聯繫本學會。
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確認是否符合換書條件,若書籍「已被註記文字或使用」,則無法接受辦理更換
3. 寄回瑕疵書
寄回之運費由本學會負擔,請至7-11便利商店,用黑貓宅急便的「貨到付款」寄回
4. 寄出新書
待本學會收到您寄回的瑕疵書籍並確認無誤後,會盡快將新書寄至您指定的地址
■ Line官方帳號ID:@021gxlom ■ email:[email protected]
■ 收件人:中華專案管理學會 ■ 電話:(02)2225-1235轉分機20 ■ 地址:235601新北市中和區中正路868-6號15樓
社團法人中華專案管理學會
National Project Management Association
社團法人中華專案管理學會自2001/10/1起為PMI在台灣的第一個授權教育訓練機構ATP(原為R.E.P.,自2021年起改名為ATP,即Authorized Training Partner)。
National Project Management Association (NPMA) is the first PMI ATP in Taiwan. (ATP originally named R.E.P. from 2001/10/1 to 2021).
- 電話:+886-2-2225-1235
- 傳真:+886-2-8227-5857
- 服務時間:週一 ~ 週五 上午10:00~下午17:00
PMI, ATP, R.E.P., CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PMP, OPM3, PMBOK Guide and the PMI Authorized Training Partner seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc.