《巨變時代成功交付專案價值的奧秘》

5D專案領導力

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5D專案領導力

  • 個人訂購價：500元
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作        者：許秀影 博士、張斌 博士、陳信祥 博士
發  行  者：社團法人中華專案管理學會 出版發行
出版日期：2023 年 10 月初版一刷

《巨變時代成功交付專案價值的奧秘》讓你成為更好的自己，使團隊發揮天賦才華，建立從客戶出發心態，愉悅創造高績效價值！

《5D專案領導力》被譽為「專案管理界的一大突破」！本書融合東西方智慧與專案管理實務應用，提供全面的領導力評估與提升方法，展現無與倫比的現實性與創新性！
「PLC-P專案領導力實踐專家」認證考試《指定用書》

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運費及其他說明

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■ 書商訂購優惠請電洽本學會秘書處。
■ 欲採用本書教學之教師，請至本網站「考試服務」下「教師專區」申請並了解相關資訊。

★★　本書特色　★★

  • 全方位領導力模型

本書介紹了基於量子力學、易經八卦及國際專案管理標準的PL5D模型，涵蓋5大維度、8項原則、40種領導力狀態，全面提升領導者的專案管理能力。

  • 深度實務案例

書中納入十篇精心挑選的實際案例，通過具體情境分析，展示如何在AI主宰的未來引領變化，成功交付專案價值，為讀者提供實戰經驗的寶貴參考。

  • 東西方智慧融合

將東方智慧與西方專案管理理論結合，應用於專案管理實務，提供全新的視角和方法，幫助領導者在多元文化背景下高效管理專案。

  • 領導力評估與提升

提供一套完善的評核和提升專案領導力的方法，幫助領導者快速診斷自身能力，針對性地進行提升，實現專案價值的愉悅高效交付。

  • 業界專家認可

本書獲得多位專業領域的專家強烈推薦，認可其理論創新和實踐價值，為讀者提供權威的專業保障。

  • 未來導向

本書旨在武裝當代領導者，使其能在AI技術革命的洪流中，不僅適應變化，還能夠引領變化，確保專案的成功交付，創造真正的價值。

適用對象

對領導力和專案管理感興趣者

現任或準專案經理、中高層管理者

專案管理實務經驗者、專案管理證照持有者

人力資源及組織發展專家、變革管理專家

創業者或企業負責人、企業諮詢顧問

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本書為下列證照考試參考用書

■ PLC-P專案領導力實踐專家

章節目錄介紹

詳見本書勘誤表

本書作者介紹

許秀影博士是國內知名的專案管理專家，專長於推動企業轉型與提升。她運用豐富的教練經驗和獨特視角，有效提升主管的領導力與團隊的協作力。許博士的輔導不僅協助建立正向的專案工作氛圍與環境，也鼓勵團隊堅毅面對挑戰，在她指導下的團隊績效常超越預期，達成專案願景，使她成為企業改革的首選顧問。

■ 主要經歷：
組織項目管理協會（OPMA）董事會主席/創辦發起人
中華專案管理學會（NPMA）理事長/創辦發起人
中華數位關懷協會（ABID）理事長/創辦發起人
中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長
中華工商研究院（CICR）國際專案管理研究所所長
經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員

■ 專業證照：
擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際專業證書、及美國武獲大學二十餘張武獲證書
美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師

■ 專業成就：
教育部「師鐸獎」
淡江大學「淡江菁英」金鷹獎
電子工業出版社《5D項目領導力》作者
電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者
NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者
中國電力出版社《敏捷項目管理基礎知識與應用實務》作者
PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者
PMI《OPM3®標準》（第3版）領域專家審查委員
前往 許秀影博士個人網站

張斌博士主要專注於政府及企業的中高層項目管理培訓、項目管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務。
■ 專業證照：
中國大陸第一位PMI『OPM3®組織級專案管理導師』
中國首批PMI認證『OPM3®組織級專案管理專家』
PMI『PMP®專案管理專業人士』
■ 主要經歷：
組織項目管理協會（OPMA）執行董事
曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員
曾翻譯《PMBOK®指南》（第四版）等著作

■ 專業證照：
OPM3®組織級項目管理成熟度認證專家
■ 主要經歷：
組織項目管理協會（OPMA）董事
中國軟件行業協會項目管理專委會專家組組長
項目管理專業人員能力評價專家評委會副主任委員
PMI（中國）大獎評委會副主任
曾任首信公司董事長
獲PMI（中國）項目管理傑出貢獻獎、IPMP A級資質（國際特級項目經理）

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