2025/07/18【本學會會訊】
在數位轉型與AI資安迅速演進的浪潮下，專案管理已成為科技企業邁向卓越的重要推手。先知科技股份有限公司（FS Technology）秉持長期深耕AI資安產業的專業精神，於2025年6月14日至7月12日攜手中華專案管理學會成功舉辦為期五周、每週六全天授課的「專案管理高階實務班」企業內訓課程，透過系統化的訓練與實務演練，全面提升組織專案推動能力與跨部門協作效率。
<詳更多本課程精彩花絮>
先知科技總經理 高季安博士進行開場
本次課程由中華專案管理學會理事長許秀影博士親自授課，除採用PMI PMP®認證制式教材與NPMA補充教材外，更重要的是，許博士在每堂課中結合先知科技的實際營運場景與專案制度，帶領主管們針對實務痛點進行深度討論與對策研擬，課程兼具高度的理論性與轉化力，深獲主管團隊們的高度肯定。
探討練習情境式模擬試題
學員們進行模擬考試演練
此次內訓課程為高階主管量身打造，學員皆為具備多年實務經驗的專案核心幹部，期望在高標準執行與組織變革中持續精進。課程結訓隔日，全體學員參加「CPMS專案規劃師」認證考試，並100%通過，創下佳績，展現出高度專業與學習成果。
本課程亦融入《5D-OPM專案管理成熟度測評》，協助企業了解目前組織專案流程的成熟程度與團隊熱度狀態，並於每堂課中逐步討論內部流程、制度痛點及改善機會，由許博士引導主管們研討、識別瓶頸與改進行動，實踐從「學習」走向「轉化」的全流程設計。
先知科技總經理高季安博士，亦為本學會「敏捷專案管理」與「專案管理高階實務」課程的優異學員，已考取「APMA敏捷助理專案管理師」、「CPPM中華專案管理師」與「PMP®專案管理師」等專業證照。他將課堂所學導入企業內部實務，並推動採用EIP平台搭配敏捷手法，提升專案透明度與回應速度，持續兩年進行實務演練，成效斐然。今年更主動邀請中華專案管理學會進行高階主管內訓，期盼能在資金擴增、客戶成長之際，建構組織級的專案領導力。
為聚焦本次內訓成果，許博士特別設計《先知科技專案管理內訓成功的定義》圖卡，明確界定從「證照通過率」到「組織流程改善」的雙軌成效，並提出保障學習時數與付諸改善行動為兩大成功關鍵。此次內訓中，除CPMS通過率達到100%高標，更在課程中實作優化流程、痛點辨識與實戰回饋，充分體現訓練落地與轉化精神。
根據課後問卷顯示，所有學員一致給予本次課程「非常好」的總體評價，肯定講師專業知識、實務經驗與授課互動。學員普遍表示：課程內容專業紮實，收穫豐富，特別是在痛點討論與模擬測驗環節中受益良多。部分回饋更指出：「老師能馬上掌握問題並給予精準建議」、「在課堂上學到很多也得到解決問題的方法」，顯示課程已成為學員深化專案管理與提升自我效能的重要關鍵。
中華專案管理學會長期致力於推動專案導向文化，協助企業導入國際標準與系統化實務訓練，未來也將持續與先知科技等具有前瞻視野的企業攜手合作，在組織發展與國際化道路上穩健邁進。
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