PMP® 2026新時代戰略升級班
PMBOK®第八版 × 新版PMP®考試 × 能力架構全面重構
這不是改版說明會，而是一堂幫助您在新版架構下，完成能力校準的6小時深度解構戰略升級課！
如果您正處於以下任一階段
已上過PMP®課程卻尚未報考
正在評估新版考試的準備方向
已取得PMP®，想理解能力架構演進
已具備專案管理基礎，準備晉級PMP®
對PMBOK®第八版與未來專案管理趨勢有興趣
2026之後的新版PMP®，都值得您重新理解一次！
課程資訊
2026年7月1日之後，PMP®新版考試正式進入能力導向新階段。
PMBOK®第八版呈現的是能力架構的重組；
ECO 2026反映的是考試評估邏輯的升級。
新版PMP®評估的，不再只是章節知識，
而是情境判斷能力、決策順序與能力整合程度。
■ 課程日期：2026年6月6日（六），上午9:30~下午16:30，共1天，總計6小時
■ 課程地點：淡江大學台北校園（台北市大安區金華街199巷5號）
■ 授課講座：許秀影 博士
■ 課程費用：原價NT$9,800元/人（以下優惠截止日皆為2026/5/6前）
早鳥價：NT$8,800/人
NPMA舊學員價（曾上過本學會實體或線上課程者）：NT$7,800/人
NPMA「PMP®專案管理高階實務班」舊學員價：NT$6,800/人
■ 報名洽詢：02-2225-1235分機22 中華專案管理學會 陳秘書
~🎉本課程已達開班人數，確定開課！名額30名，額滿為止，報名從速~
★★ 課程特色 ★★
- 釐清 PMBOK®第八版能力架構
- 看懂 ECO 2026能力評估邏輯
- 掌握情境題背後的決策模型
- 建立清晰的準備方向與升級路徑
- 理解 PMP® × 領導力 × AI 的能力整合趨勢
★★ 課程大綱 ★★
■ 模組1：能力重構的時代背景
為何PMP®走向能力導向
全球專案能力發展趨勢
■ 模組2：PMBOK®第八版能力架構解析
能力群重組邏輯
與舊版差異對照
■ 模組3：新版PMP®考試評估模型
情境判斷與決策順序
能力導向題型邏輯
■ 模組4：新版應考準備策略
不同背景學員的策略設計
能力架構導向準備藍圖
■ 模組5：PMP® × 領導力 × AI 整合趨勢
領導力能力升級
AI在專案決策中的角色
■ 課程總結與Q&A
完成本課程後，您可獲得
■ NPMA課程結業證書：課程時數 6 小時
■ 可獲得美國PMI教育時數：6 PDUs
※以上兩種時數證明，可作為NPMA及PMI專案管理證照的續證學分
並可銜接以下課程：
■ 2026年6月27、7月4、11日：「5D專案領導力 × PMI-ACP®敏捷實戰」培訓課程
■ 2026年11月14、28日，12月5、12、19日：2026年專案管理高階實務班
立即研習本課程，建立從能力重構 → 實務整合 → 證照落地的完整佈局！
社團法人中華專案管理學會
National Project Management Association
社團法人中華專案管理學會自2001/10/1起為PMI在台灣的第一個授權教育訓練機構ATP（原為R.E.P.，自2021年起改名為ATP，即Authorized Training Partner）。
National Project Management Association (NPMA) is the first PMI ATP in Taiwan. (ATP originally named R.E.P. from 2001/10/1 to 2021).
- 電話：+886-2-2225-1235
- 傳真：+886-2-8227-5857
- 服務時間：週一 ~ 週五 上午10:00~下午17:00
PMI, ATP, R.E.P., CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PMP, OPM3, PMBOK Guide and the PMI Authorized Training Partner seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc.