「敏捷專案管理中高階」培訓課程
敏捷專案管理中高階：
掌握PMI最新標準，成就專案經理之路！
歡迎來到中華專案管理學會（NPMA）「敏捷專案管理中高階」培訓課程，一門專為當代快速變化的商業環境而設計的培訓課程。本課程深入探討敏捷方法論的核心原則和實踐技巧，通過與美國同步的教學方法和豐富案例演練，為您提供全面的敏捷專案管理知識和實務應用技巧。
透過本課程，您不僅能夠瞭解當今專案管理的最新趨勢、掌握敏捷精髓的方法，還能增強敏捷實務應用技能並在實際專案中靈活運用，以創新思維推動專案成功，打下通過敏捷認證考試的堅實基礎。研習我們的課程，一起開啟專業成長的新篇章，為您的專案管理職涯增添新動力！
您是否面臨這樣的困境和挑戰
行業變化迅速，需要快速適應市場和技術的變化，不知有何方法可解決
遇到專案延期、超預算、目標不明確的情況，產品推出後客戶依舊不滿意
現有的產品功能都還沒有完成，客戶或老闆又有新的想法，令人無所適從
面對團隊溝通不順暢、協作效率低下、士氣低迷且不愉快，令人灰心沮喪
主管交代的專案需求模糊不清，朝令夕改，工作項目總是漏東漏西
感覺職業生涯達到瓶頸，發展停滯不前，需要新技能來提升自己的市場價值
如果您在這些困境和挑戰中看到自己的影子，
那麼現在就是時候採取行動，報名參加我們課程的最好時機！
學習本課程可以為您帶來
- 敏捷方法論深度解析
掌握敏捷管理的核心原則和理念，深入了解敏捷方法和實務（如Scrum和Kanban架構），學習全方位敏捷的理念知識與應用。
- 實務案例分析引導互動
由敏捷專家帶領，通過與美國同步的教學方法和豐富的案例分析，學習如何運用敏捷方法解決複雜問題，並與同學互動討論。
- 增進敏捷應用技能
透過互動式學習和實務演練，加強敏捷專案管理的實際操作能力，提升在真實專案中的應用效率。
- 創新思維培養與職業發展
學習如何運用敏捷思維促進創新，提升專業知識和技能，並在變化迅速的商業環境中推動專案成功。增強您在職場上的競爭力，為您的專案管理職涯開創更多可能。
- 獲得報考證照或續證的資格
本課程結業後，您將獲得NPMA核發的敏捷課程時數證明，可作為報考NPMA/PMI相關證照或續證之用，系統性的課程安排和專業的教學內容為您提供了通過敏捷認證考試的堅實基礎。
立即加入「敏捷專案管理中高階」培訓課程，您將與志同道合的專業人士共同成長，
開拓視野，不僅豐富您的專業知識庫，讓您在專案管理領域脫穎而出，成為引領變革的關鍵力量，
更能增添您在職場上的競爭力，將您的專案管理職涯推向新的高峰！
誰適合研習本課程？
社會新鮮人或
專案管理初學者
想要同時掌握敏捷管理的基礎與進階知識和實務，幫助迅速適應現代工作環境的需求，為就業職場做好準備。
具傳統專案管理經驗者
已具傳統專案管理知識與經驗，想要拓展技能並學習敏捷專案管理的方法和工具，適應快速變化的專案需求。
技術領域專業人士
在技術領域具深厚的背景，希望透過學習敏捷管理來提升自己的領導和管理能力，晉升至管理職的專業人士。
中高層管理者或專案經理
追求提高領導團隊和管理專案的敏捷能力，以提升整體專案執行的績效，並有效應對業務和市場的快速變化。
跨國團隊的專案領導者
尋求全球化管理技巧，以及如何在多元文化和地理分散的環境中，運用敏捷專案管理方法，有效地管理專案。
創業者或企業負責人
想要獲得如何運用敏捷專案管理策略來快速適應市場需求，追求靈活應對市場變化或企業變革的管理策略。
欲考「APMS/APME」
證照者
想要尋求成功通過「APMA敏捷助理專案管理師」或「APMS敏捷專案管理師」認證考試的知識與方法。
對PMI-ACP®證照
感興趣者
想要尋求新的學習策略和考試技巧與方法，以成功通過美國「PMI-ACP® 敏捷式專案管理師」專業認證考試。
上完課您可獲得的證明及可報考的證照
- 可獲得NPMA證明：
課程結業證書，課程時數28小時
- 可獲得美國PMI教育時數：
28PDUs
- 可報考NPMA證照：
「APMA敏捷助理專案管理師」、「APMS敏捷專案管理師」以及
「APME敏捷專案管理專家」
- 可報考美國PMI證照：
「PMI-ACP®敏捷專案管理師」
課程資訊
■ 巨變時代專案成功做法
- 傳統軟體開發問題
- 我們正處於巨變時代
- 巨變時代的專案管理
- 敏捷成功案例
■ 敏捷宣言：價值觀與原則
■ 為客戶創造價值的敏捷團隊
■ 敏捷領導力
- PL5D專案領導力模型
- 僕人式領導
- 建構高效能團隊
■ 敏捷專案管理架構與流程
- 專案可行性分析與敏捷實務
- 敏捷專案起始與敏捷實務
- 發布循環與敏捷實務
- 迭代循環與敏捷實務
■ 敏捷軟體開發實務
- 敏捷專案結案
■ 組織如何邁向敏捷
■ 敏捷方法論
■ 由國內具專案管理多年實務經驗之碩、博士級教授，且同時獲得PMI之PMP證照、PMI-ACP證照及NPMA敏捷講師資格者，所組成之專業講師陣容專業授課
■ 豐富案例與實操：課程中將展示來自美國的教學方法和豐富的案例，讓學員可以將理論知識應用於實際工作中
■ 互動與實務演練：透過互動討論和小組工作，增強學習效果，並進行模擬考試，為敏捷專案管理認證考試做好準備
■ 「敏捷專案管理」培訓課程講義與補充資料
■ 《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》最新版
※本學會保留變更/調整課程內容、教材及師資的權利
■ 《新版專案管理考題解析》最新版
近期開班資訊
「5D專案領導力 × PMI-ACP®敏捷實戰」培訓課程，熱烈預約報名中!!👉了解更多課程內容
~2026年重磅推出，一次課程同時學習「5D專案領導力」與「敏捷專案管理」，結業後具備報考PMI-ACP®與NPMA敏捷證照資格~
美國「PMI-ACP®敏捷專案管理師」，首次開放繁體中文考試，請立即研習本課程取得報考資格！
■ 課程日期：2026年6月27、7月4、11日，每週六上午9:30~下午17:30，共3天，合計21小時
■ 課程地點：台北市或新北市（待定）
■ 課程優惠價：
原價每人NT$32,800元（含午餐費用）
即日起至2026年5月15日止，享早鳥優惠價：
(1) 一般生：NT$28,800元/人
(2) NPMA舊學員（曾上過本學會實體或線上課程者）：NT$25,800元/人
※本課程採預約報名制，達開班人數後即正式開課。
■ 課程名額：25人，額滿為止
■ 加碼優惠：
★本課程學員可獲得PMI-ACP®制式教材電子檔★
★免費贈送價值NT$3200元之「5DPL-A初級專案領導者」認證考試★（須於課程最後一天下午進行考試，若未於課程最後一天參加考試者，日後需依簡章規定另行報名與繳費）
■ 主辦單位：社團法人中華專案管理學會
■ 建立以《5D專案領導力》為核心的團隊領導與協作架構
■ 理解敏捷思維與領導力在專案管理中的實務應用
■ 學會運用敏捷方法改善團隊溝通、透明度與協作機制
■ 建立穩定推進專案與持續交付價值的團隊節奏
■ 協助學員具備報考PMI-ACP®與NPMA敏捷證照之完整能力
■ 能判斷團隊卡關的真正原因，並提出有效改善策略
■ 能運用敏捷工具建立高效會議與透明溝通機制
■ 能帶領團隊建立清晰願景與共同目標
■ 能透過迭代規劃與視覺化管理穩定推進專案
■ 能在衝突與變動中，維持團隊協作與交付信心
■ 能將所學方法立即應用於實際專案與團隊管理中
■ 報名期間：即日起至額滿為止（總名額 25名）
■ 報名表單：請填寫「5D專案領導力 × PMI-ACP®敏捷實戰」培訓課程預約報名表
■ 報名洽詢： (02)2225-1235 分機22 中華專案管理學會 陳秘書
■ 官方Line ID：@021gxlom
■ E-mail：[email protected]
■ 銀行匯款
解款行：華南銀行積穗分行
帳 號：180-10-005531-1
戶 名：社團法人中華專案管理學會
■ ATM轉帳
銀行代號：008
帳 號：180-10-005531-1
社團法人中華專案管理學會
National Project Management Association
社團法人中華專案管理學會自2001/10/1起為PMI在台灣的第一個授權教育訓練機構ATP（原為R.E.P.，自2021年起改名為ATP，即Authorized Training Partner）。
National Project Management Association (NPMA) is the first PMI ATP in Taiwan. (ATP originally named R.E.P. from 2001/10/1 to 2021).
- 電話：+886-2-2225-1235
- 傳真：+886-2-8227-5857
- 服務時間：週一 ~ 週五 上午10:00~下午17:00
PMI, ATP, R.E.P., CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PMP, OPM3, PMBOK Guide and the PMI Authorized Training Partner seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc.