本學會提供兩大主軸：「企業內訓課程」與「專案管理顧問輔導」，協助企業建構可執行、可持續的專案管理能力。

如有任何疑問，歡迎點選上方兩大主軸項目，於該網頁中參閱詳細內容。亦可填寫「企業內訓需求調查表」或來電洽詢「專案管理顧問輔導」。

本學會聯絡資訊：
■ NPMA Line官方帳號ID：@021gxlom
■ email：[email protected]
■ 電話：(02)2225-1235轉分機20

可以。本學會提供完整的課程架構，企業可依需求選擇制式的基礎、中階或高階課程，內容涵蓋專案管理知識體系、敏捷實務、組織級專案治理等主題，詳情請參考「課程總覽」。

此外，我們也可依企業目標、痛點與產業特性，從既有課程模組中彈性調整，或進行整合式設計，量身打造符合組織現況與發展階段的實務導向課程。課程可搭配案例演練、即戰力工作坊或顧問教練輔導，協助企業學以致用、立即落地！

如需進一步討論及安排，請填寫google表單「企業內訓需求調查表」。本學會收到需求後，將與您聯繫了解相關細節。

本學會聯絡資訊：
■ NPMA Line官方帳號ID：@021gxlom
■ email：[email protected]
■ 電話：(02)2225-1235轉分機20

包含但不限於：制度與流程建置、敏捷／混合式轉型、能力建構與教練陪伴、專案執行輔導、現況診斷與成熟度評估、績效度量與持續改進、專案工具與數位化平台導入、導入專案管理辦公室（PMO）。

如果您希望更進一步了解，歡迎來電洽詢，將有專人為您服務，感謝您的關注與支持！

本學會聯絡資訊：
■ NPMA Line官方帳號ID：@021gxlom
■ email：[email protected]
■ 電話：(02)2225-1235轉分機20

無論政府機關、大型企業或中小型組織，只要您希望強化專案管理知識與能力、解決專案問題，我們都可依據您的需求提供對應的服務。

建議先進行內訓，建立基本認知與共識，再進一步導入顧問輔導。這樣的雙軌方式能降低組織抗拒、提高成功落實的機會。

可以。建議先透過內訓課程，協助團隊建立共同的價值觀與專案管理溝通語言，再由顧問教練依據課程內容及企業實際情境，量身設計專案管理生命週期，引導專案團隊將學習成果落實於專案工作中。

此種模式可強化制度導入的共識與行動一致性，提升轉化效益與執行成效。相關實務作法可參閱本學會「成功案例」。

少數人通過認證，代表其具備個人知識與能力，但若團隊缺乏一致的價值觀與共通的專案管理語言，實務執行上仍容易出現認知落差與協作斷層。

內訓課程有助於建立團隊共識與標準流程認知，顧問輔導則可協助制度化導入與落地執行，全面強化組織的專案管理能力與執行效率。相關實務作法可參閱本學會「成功案例」。

可以。本學會擅長結合國際標準與在地實務經驗，協助企業規劃轉型藍圖、設計治理架構與流程制度，並透過顧問輔導與內訓課程，同步培養團隊的推動能力與執行力，協助轉型落地、制度成形。

本學會聯絡資訊：
■ NPMA Line官方帳號ID：@021gxlom
■ email：[email protected]
■ 電話：(02)2225-1235轉分機20

本學會強調「知識 × 制度 × 行為」三者並進，從實地觀察與深度參與開始，針對團隊的知識落差與執行能力進行評估，深入了解企業真正的痛點與挑戰，再設計貼近實務、可落地的制度架構與操作流程，並搭配具體的成效追蹤指標與陪伴式教練機制，確保輔導成果能內化於日常工作，真正帶來改變。

確實有風險。專案管理制度的成功導入仰賴高層的支持與參與，否則容易淪為形式，難以落實。

可透過「高層策略簡報」或「主管共識營」等方式，協助高層理解專案管理制度導入價值、凝聚共識，進而強化推動力道，提升導入成功率。

可以，我們重視輔導成效的可衡量性與實質回報。

我們會根據企業的核心痛點與推動目標，協助設定重點指標，針對輔導前後的關鍵變化進行量化評估。並非要求每個專案都導入大量指標，而是聚焦於最能反映改善成果的幾項核心指標，例如專案準時率、返工率、溝通效率或部門協作改善幅度等，視企業情境彈性調整。相關實務績效可參閱本學會「成功案例」。

不一定。本學會提供的「企業服務」有機會可搭配政府相關補助方案，例如來自勞動部、經濟部等單位的在職訓練或企業升級補助。

不過，本學會不協助規劃或提出補助申請，需由企業自行評估補助資格並進行申請作業，本學會「成功案例」其中有一個就是搭配政府相關補助方案。

可以，而且我們非常鼓勵跨部門團隊一同參加內訓。

我們設計的課程具備跨職能模組，能協助不同部門建立共同語言、強化橫向溝通與協作流程，特別適合用於推動大型專案、PMO 建置或敏捷轉型等情境。跨部門參訓不僅能提升學習效果，也有助於組織整體的專案執行效率。

有的，我們提供彈性的後續支援服務。

根據企業的需求，我們可以安排像是持續陪伴型輔導或年度顧問合作方式，協助企業在顧問輔導結束後，持續優化制度、追蹤執行成果，並定期進行檢視與調整。

歡迎在輔導期間或結束後與我們討論適合的支持模式，我們會依實際情況提供靈活協助。

可以。我們支援全台各地的企業內訓課程與專案管理顧問輔導服務，不限縣市地區。

歡迎參閱本學會的「成功案例」網頁，我們整理了一些真實案例，展示來自不同行業的企業如何透過內訓課程與顧問輔導，有效將制度導入實務，並轉化為具體成效。這些案例可作為您規劃培訓或導入輔導時的重要參考。