專案管理顧問輔導
企業面臨專案管理挑戰？
NPMA提供一對一深度輔導，協助解決關鍵問題！
我們的專案輔導不只是理論指導，而是與企業並肩作戰，提供實戰解決方案！
歡迎來到中華專案管理學會「專案管理顧問輔導」！除了「企業內訓課程」，我們也提供專業的「專案管理顧問輔導」服務，協助企業建立或優化專案管理架構，導入合適方法論與工具（如敏捷專案管理、PMI專案管理體系、要徑法等），加強溝通協作、落實制度建構與人才發展，進而強化專案績效與組織韌性。我們提供具體可行的解決方案與實戰支持，助您將管理理念化為具體績效成果！
我們顧問輔導的特色與優勢
- 敏捷專案管理導入
協助企業以先導專案為起點，逐步推動至全面實施，提升組織敏捷度。
- 提升專案整體績效
找出專案低效的關鍵因素，優化流程、提升專案交付率與ROI。
- 強化跨部門的協作
導入最佳溝通與協作機制，打破部門壁壘，提升組織內專案運行效率。
- 解決專案關鍵問題
從風險管理、進度管控到變更管理，提供系統性解決方案。
若您有專案管理顧問輔導的需求，歡迎來電洽詢：(02)2225-1235，將有專人為您服務！
為何選擇 NPMA？
NPMA擁有豐富的政府與大型企業專案顧問經驗，顧問團隊具備數十年專案實務經驗及PMI OPM3®、Scrum@Scale等國際組織級專案管理評估與顧問輔導專業資格，熟悉台灣各產業現場運作，能精準協助企業導入制度、優化流程，真正解決專案落地難題。
選擇NPMA，您將獲得：
- 具備高階管理與跨部門協調經驗的專業顧問
- 專案診斷與改善評估的實務經驗與專業工具
- 專案管理制度的導入與流程優化的解決方案
- 輔導之成果與績效可衡量、可落實、可延續
我們的客戶
中華專案管理學會（NPMA）已為眾多企業與政府機構提供「專案管理顧問輔導」服務，我們的輔導對象涵蓋國防機關、國營事業、科技產業、金融機構與學術科研單位等，服務內容橫跨專案治理、敏捷導入、績效提升與關鍵專案輔導等，深獲企業肯定。
以下為本學會顧問輔導之合作機構（依公司名稱筆畫排序），可進一步參閱「成功案例」深入解實際輔導歷程與成果！
Numax集團
社團法人中華民國佛教華嚴學會
金門酒廠實業股份有限公司
客家電視台
財團法人工業技術研究院
財團法人國家高速網路與計算中心
財團法人資訊工業策進會
國防部
國家中山科學研究院
國家文官學院
証聲音樂有限公司
慈濟大學
新北市政府資訊中心
經濟部資訊中心
精呈科技股份有限公司
遠傳電信股份有限公司
黎明技術學院
社團法人中華專案管理學會
National Project Management Association
社團法人中華專案管理學會自2001/10/1起為PMI在台灣的第一個授權教育訓練機構ATP（原為R.E.P.，自2021年起改名為ATP，即Authorized Training Partner）。
National Project Management Association (NPMA) is the first PMI ATP in Taiwan. (ATP originally named R.E.P. from 2001/10/1 to 2021).
- 電話：+886-2-2225-1235
- 傳真：+886-2-8227-5857
- 服務時間：週一 ~ 週五 上午10:00~下午17:00
PMI, ATP, R.E.P., CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PMP, OPM3, PMBOK Guide and the PMI Authorized Training Partner seal are registered marks of the Project Management Institute, Inc.