政府是國家發展的舵手，就如同企業的CEO，需整合各項資源，建立企業發展環境，推動的各項公共政策均是落實國家策略達到向上提升的專案；所交付的成果對社會有深遠的影響。而執行的過程與績效實際反應國家資源是否有適當的運用，誠如本書第一章所闡述：「專案決策應由符合公共利益與信任的專業判斷來引導，而政府官員、專案經理和審計師則被委託以確保公共資源有效率及有效能的被使用」的概念，因此專案管理概念的導入與應用對於政府而言更為重要，甚至可擴及非營利事業單位。

　　專案管理知識體指南（PMBOK^®指南）是源自美國政府的標準，現已廣泛的為國際各企業採用成為專案執行的公認標準，其觀點許多是以甲方（贊助者）的角度，而贊助者是專案最為重要的利害關係人，專案的成功除了要能達到「如期、如質、如預算」的專案績效之外，還要滿足所有利害關係人的「期望」，因此，要如何達到政府的施政讓民眾「有感」？其實透過專案管理的導入即可達到，同時專案管理的成熟度已經是國家競爭力的指標之一，依據US News & World Report專案管理能力是僅次於領導力與營運分析能力最需要的能力，觀察目前我政府的政策與執行狀況，專案管理亟需政府相關單位的重視。

　　本會於2010年經前PMI總會區域發展副總裁Steve Fahrenkrog先生的支持，獲得本書的翻譯與出版授權，隨即在公務人員保障暨培訓委員會副主委葉維銓先生、中華專案管理學會理事長許秀影博士等的支持與貢獻下，奠定本會與中華專案管理學會共同翻譯與出版合作基礎。PMI總會授權本會隨書出版繁體中文版PMBOK^®指南（第三版）光碟，完備了本書閱讀的完整性。本書能夠順利付梓相關翻譯、審訂與行政支援人員是最大的幕後功臣，並獲的各產官學界的廣大支持與厚望，在此謹代表學會致十二萬分之謝意，期望本書能對提升政府的投資與公共政策執行的效率有所貢獻，並冀望各界能持續給予支持與鼓勵。