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本學會理事長許秀影博士應國立勤益科技大學之邀，13日上午在該校工管大樓以當前最夯的「敏捷專案管理未來發展趨勢」為題，發表講演，她在演說中強調，國際專案管理學會PMI預計在第3季推出敏捷(Agile)認證，預料將會新起全球新的學習高潮，對顧客而言，因應瞬息萬變的商業競爭，敏捷專案管理會是企業主的最佳選擇。
許理事長是應國立勤益科技大學應用英語系主任王雪雲博士之邀，蒞校演講，今天出席的包括該校流通管理系邱素伶博士、流通管理系彭國芳博士、工業工程與管理系張嘉寶博士、古美玉博士、國立中山大學林基源博士及學生數十餘人。
許理事長說，PMI發展敏捷專案管理的目的在更快、更節省節本的方式下，達到客戶要求的專案目標。
因此，許理事長能夠參加敏捷專案管理認證的人，都非泛泛之輩，這些條件，除了學歷是高中畢業之外，其他的要求，都著重實務經驗。
首先，一般條件要5年內有二千個小時的專案工作經驗或者PMP®證照；最近兩年內有額外的一千五百小時敏捷專案管理經驗；21小時敏捷專案管理相關課程訓練；每3年在敏捷專案管理方面，獲得30PDUs/3CEUs。條件具備之後，還要參加電腦考試及筆試，通過雙認證後，才具備資格。
許理事長表示，所謂敏捷專案管理就是根據敏捷原則與實務來管理專案。
敏捷專案管理具有六大特色，分別是：透過定義、反覆進行及漸進方式，儘早獲得專案成果；以高能見度的方式進行專案，及早定義、監控、解決問題；客戶在專案過程中，持續參與產品的發展；使企業擁有者做決策，以符合專案目標；彈性的根據企業需要，調整專案需求；減少產品與流程的浪費。
許理事長指出，有百分之五十的公司或企業表示，使用敏捷專案管理的好處是，可改善：因應及管理產品遞交順序改變的能力、專案產能、團隊士氣、專案品質、上市時間、專案風險、使IT與公司營運目標一致。
許理事長強調，總而言之，敏捷專案管理的精神，就是加強溝通、減少內耗、降低成本、提高效率、滿足需求、創造最佳價值。
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