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「下定決心，把認證考試當作PMI-ACP®課程的期末考。」趙家順在通過考試時如此說。他在課程結束後隨即報考ACP®考試，他說，上課讓他對讀RMC PMI-Exam Prep一書很有幫助。憑上課的印象和考試答題，以及多年的資訊系統開發經驗，都是讓他考取PMI-ACP®證照的有力基礎。
理事長張耀鴻博士表示，敏捷專案管理師認證，是PMI近2年來力推的專案管理專業證照，唯事實上在國外，敏捷專案管理早已是軟體開發常用的方法，並且其價值甚受肯定。目前知名的軟體公司，如Apple、Google、……等皆使用敏捷方法開發新產品。
張理事長說，敏捷專案團隊每天在固定時間召開十五分鐘的會議時，常問的問題是，昨天開完會到現在完成什麼事?今天到明天之前要做什麼事?是否碰到什麼困難?
張理事長指出，這樣的會議，時間短、站著開，所以很重效率，不說廢話；會議聚焦產品進度，會後解決問題；因此，敏捷專案管理深受企業青睞的原因就是，它能因應多變的社會環境，且能在最短的時間內，達到客戶所要的產出價值。這也是他為何投入時間參加認證的主因，希望能為台灣的產業找到新的活路、出路。
敏捷專案管理課程由本學會同時具有國際敏捷專案管理師及PMI最頂級證照－組織專案管理成熟度模式顧問師OPM3® Certified Professional、敏捷創新管理學院院長許秀影博士親自授課。她說來上課的學員，他們都是希望能了解敏捷與傳統專案管理的差異，能學到最新、最好的執行專案方法（人/技術）、敏捷專案管理的方法、以利應用於工程專案、新產品研發及PMO等，藉以強化公司的體質，提高效率及營利率。
許院長亦強調，敏捷是知識經濟時代知識工作者必備的能力，取得認證，不是唯一目的，最重要的是活學、活用，如何使學員受益、產業受惠。期許每位學員，都能學以致用，為自己與企業創造更好的未來。
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