課程目標

1. 培養「專案管理師/專案規劃師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大過程組中，進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。
2. 依PMBOK^® Guide 十大知識領域及五大過程組架構規劃，使學員全盤熟悉應考教材，使學員提早熟悉應考環境。

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1. 具備領導、計劃、執行、監視與管制及結束專案的基本學能，若學員已擁有實務經驗，則更能提升其管理專案的能力及強化執行之技巧。
2. 具備且助於通過「CPPM中華專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

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授課對象

1. 教育學者：從事企業管理、專案管理研究、講授、教學者，有意從事專案管理相關領域學習者。
2. 企管顧問：從事企業管理、專案管理之企業顧問服務者。
3. 專業經理人：副理、經理、從事專業經理人工作或專案管理業務者。
4. 從業人員：從事管理、行銷、財務、企劃工作。
5. 其他：具相關工作經驗，且以從事專案管理領域工作為志業者。

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課程內容

1. 課程之設計是依據「國際專案管理學會(Project Management Institute, 簡稱PMI)」所編定，且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體系導讀指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK^® Guide )」之五大過程組與十大知識領域之邏輯、結構及內涵為參考藍本。
2. 共36小時，由導入專案管理基本概念開始，講授定義、生命週期、專案組織等，再以系統化方式分別探討十大管理知識領域－整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、利害關係人及採購管理，並特別強調「整合管理」之重要。
3. 重要工具與方法介紹：如實獲值(Earned Value)、工作分解結構(WBS)、要徑法(CPM)、資源撫平法(Resource Leveling)及績效評量(Performance Evaluation)等技術。
4. 專案五大過程組之應用－從專案起始、規劃、執行、監視與管制，一直到結案的各項活動與運作。

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使用教材

1. 本課程採用PMBOK^® Guide 2017中文版為主要教科書。
2. 建議參考書籍：PMBOK^® Guide 2017中文版。

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1. 專業講授：由國內、外具專案管理實務經驗之碩、博士級教授及PMP^®國際專案管理師所組成之專業講師陣容專業授課。
2. 標準學制：採用國際專案管理學會 PMI 所制訂之國際教學制度。
3. 正統知識：以 PMBOK^® Guide ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge )為教材，不僅與國際同步，同時加強十大知識領域與五大過程組之演練。
4. 結業證書。

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開課時間及地點

報名日期：詳見中華工商研究院報名網站
上課日期：詳見中華工商研究院報名網站
上課時間：每週六早上9:30~16:30(共36小時)
開課地點：台北市中華路一段74號6樓 

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報名方式

報名網站
洽詢電話：02-2389-1838    #122 黃小姐

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