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課程目標 學習效益 授課對象 課程內容 使用教材
課程規劃 授課方式 開課時間及地點 報名方式
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考試資訊
 

課程目標

  1. 培養「專案管理師/專案規劃師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監控、結案等五大流程群組中,進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。
  2. PMBOK® Guide 十大知識領域及五大流程群組架構規劃,使學員全盤熟悉應考教材,使學員提早熟悉應考環境。

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學習效益
  1. 具備領導、計劃、執行、監控及結束專案的基本學能,若學員已擁有實務經驗,則更能提升其管理專案的能力及強化執行之技巧。
  2. 具備且助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

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授課對象

  1. 教育學者:從事企業管理、專案管理研究、講授、教學者,有意從事專案管理相關領域學習者。
  2. 企管顧問:從事企業管理、專案管理之企業顧問服務者。
  3. 專業經理人:副理、經理、從事專業經理人工作或專案管理業務者。
  4. 從業人員:從事管理、行銷、財務、企劃工作。
  5. 其他:具相關工作經驗,且以從事專案管理領域工作為志業者。
 ※ 取得結業證書後,可依個人工作經歷報考本學會「PMA專案助理」、「CPMS專案規劃師」、「CPPM中華專案管理師」及「PMP®國際專案管理師」認證考試。

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課程內容

  1. 課程之設計是依據「國際專案管理學會(Project Management Institute, 簡稱PMI)」所編定,且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體系導讀指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK® Guide )」之五大流程群組與十大知識領域之邏輯、結構及內涵為參考藍本。
  2. 共36小時,由導入專案管理基本概念開始,講授定義、生命週期、專案組織等,再以系統化方式分別探討十大管理知識領域-整合、範疇、時間、成本、品質、人力資源、溝通、風險、利害關係人及採購管理,並特別強調「整合管理」之重要。
  3. 重要工具與方法介紹:如實獲值(Earned Value)、工作分解結構(WBS)、要徑法(CPM)、資源撫平法(Resource Leveling)及績效評量(Performance Evaluation)等技術。
  4. 專案五大流程群組之應用-從專案起始、規劃、執行、監控,一直到結案的各項活動與運作。

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使用教材

  1. 本課程採用PMBOK® Guide 2013中文版為主要教科書。
  2. 建議參考書籍:PMBOK® Guide 2013中文版。

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課程規劃

CPMS/CPPM專業認證培訓班(36小時)

課目名稱

授課大綱

專案管理概論

1. PMBOK® Guide之目的
2. 什麼是專案?
3. 什麼是專案管理?
4. PMBOK® Guide的架構
5. 專業領域
6. 專案管理背景與內容

專案生命週期與組織

1. 專案生命週期
2. 專案利害關係人
3. 組織之影響

單一專案的專案管理流程

1. 專案管理流程
2. 專案管理流程群組
3. 流程互動關係
4. 專案管理流程對照

專案整合管理

1. 發展專案核准證明
2. 發展初步專案範疇聲明
3. 發展專案管理計畫書
4. 指導與管理專案執行
5. 監視及控制專案工作
6. 整合變更監控
7. 結束專案

專案範疇管理

1. 範疇規劃
2. 範疇定義
3. 建立工作分解結構
4. 範疇驗證
5. 範疇監控

專案時間管理

1. 活動定義
2. 活動排序
3. 活動資源估計
4. 活動期程估計
5. 時程發展
6. 時程監控

專案成本管理

1. 成本估算
2. 預算編列
3. 成本監控

專案品質管理

1. 品質規劃
2. 執行品質保證
3. 執行品質管制

專案人力資源管理

1. 人力資源規劃
2. 獲得專案團隊
3. 發展專案團隊
4. 規劃專案團隊

專案溝通管理

1. 溝通規劃
2. 資訊發布
3. 績效報告
4. 管理利害關係人

專案風險管理

1. 風險管理規劃
2. 風險識別
3. 定性風險分析
4. 定量風險分析
5. 風險回應規劃
6. 風險監控

專案採購管理

1. 採購與獲得規劃
2. 招商規劃
3. 招標作業
4. 選商作業
5. 履約管理
6. 合約結束

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授課方式
  1. 專業講授:由國內、外具專案管理實務經驗之碩、博士級教授及PMP®國際專案管理師所組成之專業講師陣容專業授課。
  2. 標準學制:採用國際專案管理學會 PMI 所制訂之國際教學制度。
  3. 正統知識:以 PMBOK® Guide ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge )為教材,不僅與國際同步,同時加強十大知識領域與五大流程群組之演練。
  4. 學分證明:可獲 PMI 所授予且為國際專案管理組織所承認之36專業學分 (PDU)。

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開課時間及地點

報名日期:詳見中華工商研究院報名網站
上課日期:詳見中華工商研究院報名網站
上課時間:每週六早上9:00~16:30(36小時)
開課地點:台北市中華路一段746
 


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報名方式

報名網站
洽詢電話:02-2389-1838    #122 黃小姐


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