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★課程資訊如下： 【主辦單位】組織專案管理協會（OPMA）、中華專案管理學會（NPMA） 【開課時間】2023年9月2-3日（週六、日，共2天） 【上課地點】北京海澱區遠大路25號（福朋喜來登酒店玫瑰廳） 【授課講師】張斌博士、許秀影博士、陳信祥博士 【培訓費用】¥6600元 【早鳥價】¥5600元（2023年8月10日前報名） 【三人以上團體報名優惠價】¥5600元 本課程贈送《5D專案領導力》一書，及價值¥2500元的PLC-P®認證考試 ★課程介紹： 放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局。在這個變化動盪、快魚吃慢魚的巨變時代，誰做到了敏捷，誰就可以更好地維持企業的持續競爭力。而在專案管理的工作中，最難的是專案經理如何擁有專案領導力，如何激勵和帶領團隊，在不斷變化的市場環境下，擁抱變化，接受挑戰，充滿愉悅和幸福感地達成目標，這也是困擾許多專案管理從業者多年的難題。 國際專案管理協會PMI最新發佈的國際標準和PMP®考試大綱已明確指出，敏捷專案管理和專案領導力將是未來專案管理的核心。如果專案管理者無法維持良好的領導能力，那麼將難以有效地激勵團隊成員並提升他們的士氣與活力。缺乏團隊士氣和活力，將無法適應不斷變化的專案環境，也無法真正實現敏捷的執行力。 專案領導力，作為一門新學科，涉及專案管理技術，也涉及專案領導力藝術，是每個專案管理者在巨變時代必須具備的關鍵核心能力。為了滿足專案管理從業者對專案領導力理論學習和實踐的需求，幫助專案經理和專案負責人搭建完整的專案領導力框架體系，提供實用的專案領導力工具方法，組織專案管理協會（OPMA）董事會主席許秀影博士、執行董事張斌博士和董事陳信祥博士三位元OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家，多年潛心研究，通力合作，基於豐富的實踐經驗和深厚的理論功底，深入探索了專案領導力的力量根源及影響機理，特別是以熱度能量為核心，運用易經的八卦來描繪專案領導力的高度、廣度、深度和進度，總結出了提升專案領導力的8項原則、40種狀態，構建了一個融合中西、科學與藝術的領導力發展系統“5D專案領導力模型”，並給出了全面定量評估和提升專案領導力的實操方法。 5D專案領導力模型不僅觀察領導行為，更深入探尋行為背後的心態和情緒，以能量振動級別描述不同的專案領導力狀態。這種獨特的領導力理解方式，使專案管理者能夠從源頭提升和改善自身的領導力。只有專案發起人、專案負責人和專案一線團隊的專案領導力真正達到成功專案所需的狀態及格線，專案的價值才能更好地實現。 廣大專案管理者迫切需要系統學習和掌握專案領導力的體系和方法，以適應客戶需求和環境的不斷變化，同時動態的整合有限資源，從高度、廣度、深度和進度四個方向實現專案的卓越結果和獨特價值！三位博士的專著《5D專案領導力》一書將由電子工業出版社在2023年8月上市發行。為了更好的幫助廣大專案管理者學習和瞭解5D專案領導力模型，將於2023年9月2-3日在首都北京推出為期2天的『5D專案領導力培訓課程』，培訓後通過認證考試的學員可以獲得OPMA頒發的『PLC-P®專案領導力實踐專家證書』（Project Leadership Certificate-Professional）。
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