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 HOT！「專案管理師&專案規劃師 認證考試培訓班」確定開課，報名要快喔！
（本學會訊20150305）本學會與中華工商研究院合作開課之「專案管理師&專案規劃師 認證考試培訓班」，今年上課時間自5月23日至7月4日止，共計36小時，上課時間為每週六全天，讓平常每天公餘回到家無力再吸收新知的您，可以利用一天的假日好好充實自己。取得結業證書後，您可以自身需求及工作經歷，向美國PMI報名「PMP國際專案管理師」認證考試，或向本學會報名「PMA專案助理」、「CPMS專案規劃師」、「CPPM中華專案管理師」。本課程由本學會師資授課，每位講師皆實力堅強，同時具備紮實的理論與豐富的業界經歷，能讓您了解專案管理的精髓，上課後無論對各種認證考試，或生活與工作之運用都很有幫助！
上課時間：2015/5/23-2015/7/4（每週六09：30-16：30）
上課地點：中華工商研究院（台北市中華路一段74號6樓）
報名專線：02-2389-1838#122黃小姐
<課程資訊網址連結>
本學會敏捷創新管理學院院長許秀影博士受邀至淡江大學演講
（本學會訊20150313）本學會許秀影博士應淡江大學資工系王英宏教授之邀，13日假淡江大學，以「國際軟體開發新趨勢─敏捷開發」為主題進行演講，希望將最新的軟體開發模式知識帶進校園，讓國內的師生們知道什麼是敏捷開發。
許博士強調，敏捷專案管理不同以往重流程，而是以人為中心，最重「心態」；這種心態可以使個人與各方的互動，超越流程與工具，可用的軟件超越複雜的文件、與客戶的合作超越合約談判、因應改變超越遵循計劃。
敏捷專案管理源自資訊軟體系統開發方式，從早期的瀑布模式(Waterfall)、雛形模式(Prototyping)、漩渦模式(Spiral)、演變到統一流程模式(Rational Unified Process, RUP)、終極程式模式(Extreme Programming, XP)、SCRUM模式。經過實際調查，有50%的受訪公司表示，使用敏捷專案管理的好處在於可改善：因應及管理產品遞交順序改變的能力、專案產能、團隊士氣、 專案品質、上市時間、專案風險、並使資訊科技與組織營運目標一致。
許博士也期許學生將腦袋更新為2015版本，運用敏捷開發與透過有經驗的老師的引導，將點子化為實際，具備將創意落實為產品、服務或產品的能力。
最後許博士亦透露，將在近期即將推出的「邁向敏捷-敏捷專案管理成功之路」（書名暫定）中所囊括，書本內容將整合PMI-ACPSM認證考試11本書的精華、其他十幾本敏捷專案管理書籍的精華、SCRUM Body of Knowledge、許博士30年軟體開發經驗、這2年來的敏捷授課和輔導經驗，涵蓋大部份的PMI-ACPSM考點；課程大綱是敏捷價值觀與流程闡述之後，再談PMBOK與敏捷、CMMI與敏捷、以及在現有政府採購法下公部門的敏捷合約，可作為個人或單位學習與導入敏捷的入門培訓教材，上課後可依個人學經歷，報考NPMA今年將推出的敏捷認證、ITE甲級證照「軟體專案管理」科目、及PMI-ACPSM認證。本書今年會先在台灣發行，稍後也會在大陸發行簡體版。敬請期待！
本學會敏捷創新管理學院院長許秀影博士受邀至富邦金控演講
（本學會訊20150312）本學會敏捷創新管理學院院長許秀影博士於3月12日應富邦金控之邀，以「組織專案管理與組織敏捷」為題發表演說。
許博士表示，OPM3®是組織專案管理發展的新趨勢，不論是政府或者是企業，它們所有的戰略目標，都會分解為具體的專案，組織專案管理能力的好壞，實際上就決定了戰略執行力。現在全球經濟放緩，企業面臨難以為繼的經營壓力，所以應更加需要戰略聚焦；同時要透過提升組織專案管理能力，進一步增強組織的敏捷性，組織要越來越靈活，不論機構多大，要能做到大象也能靈活跳舞的境地，以因應更複雜的外在競爭環境。
敏捷專案管理則是最近國際間蔚為主流的管理模式，係為因應廿一世紀快速變化的環境所衍生，尤其在軟體開發上極為成功，我國一直想培植、厚植軟實力，其實正可運用這項工具與知識。
許博士此次演講，除分享台灣之實踐外，更提出如何結合敏捷專案管理，從個人敏捷到組織敏捷，使組織可因應變動並且永續經營。
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