（本學會訊20121026-1）再創新猷!本學會理事長張耀鴻博士於廿二日一舉通過PMI-ACP^SM，不僅為本學會的專業形象加分，同時這也是國內唯一具有兩張敏捷專案管理師證照的專業單位。

　　理事長張耀鴻博士表示，敏捷專案管理師認證，雖是今年PMI力推的專業證照，唯事實上在國外，敏捷專案管理早已是軟體開發常用的方法，並且其價值甚受肯定。目前知名的軟體公司，如Apple、Google、……等皆使用敏捷方法開發新產品。

　　張理事長說，敏捷專案團隊每天在固定時間召開十五分鐘的會議時，常問的問題是，昨天開完會到現在完成什麼事?今天到明天之前要做什麼事?是否碰到什麼困難?

　　張理事長指出，這樣的會議，時間短、站著開，所以很重效率，不說廢話；會議聚焦產品進度，會後解決問題；因此，敏捷專案管理深受企業青睞的原因就是，它能因應多變的社會環境，且能在最短的時間內，達到客戶所要的產出價值。這也是他為何投入時間參加認證的主因，希望能為台灣的產業找到新的活路、出路。

　　敏捷專案管理認證考試，全程以網路、考題英文進行，考題120題， 考試時間三個小時。張耀鴻博士花了約二個月的時間準備，一舉通過。

　　另外，根據實務的操作經驗，張理事長認為在全球化的浪潮下，對企業來講，時間就是金錢，產品不能盡快的上市，產品不能盡快滿足客戶的需求，就等著被淘汰，但張理事長認為，台灣要推行敏捷專案管理須從校園、中小企業著手，期能使學子受益、產業受惠，這也是未來本學會的工作目標，希望能使學子有即戰力、能成為產業的尖兵；使企業有競爭力， 能因應多變的商業環境。

　　張理事長強調，取得認證，不是唯一目的，最重要的是活學、活用，如何使學子受益、產業受惠，這才是本學會鼓勵取得此一認證的意義所在。

　　張理事長同時建議，有意報考敏捷專案管理師的考生，可以熟讀RMC公司出版的PMI-ACP^SM Exam Prep這本書，相信應該對通過認證有所幫助。

　空軍司令部參加「PMA專案助理」認證考試，成果豐碩！

　　（本學會訊20121026-2）空軍司令部辦理101年整後教育「專案管理師資暨證照培訓班」五天的密集課程，課程結束後並參加「PMA專案助理」認證考試，全部49位學員，全數通過，學習效果百分百，令人激賞。這項課程於1015-1019連續五天舉行，時數共計36小時。

　　空軍司令部開辦「專案管理師資暨證照培訓班」已經多年，每次受訓的學員，通過「PMA專案助理」認證考試，通過率幾乎都接近滿百，令人欣慰。

　　本學會理事長張耀鴻表示，空軍是我國防的第一線，能夠在各軍種之先，體認專案管理對建軍備戰的重要性，並大加推廣，誠是空軍之幸、國軍之福。深信此一專業的證照， 也定能為國軍建構｢固若磐石｣的國防武力，有所助益。

　許秀影博士說導入敏捷擺脫「茅山道士」此其時也

　　（20121012本學會訊）本學會敏捷創新管理學院院長許秀影博士十一日受中華民國資訊軟體協會之邀，以「成功軟體專案管理新趨勢─敏捷專案管理」為題進行專題演講，許博士說，根據實據證明，敏捷專案管理可以更快更節省成本的方式，達成客戶的目標。

　　許博士分析，從過去的經驗發現，軟體開發的過程中，有超過50%的軟體功能沒有或很少被使用；大部分完成的軟體系統，只有10％的功能經常被使用。

　　因此，許博士認為，這就是過去傳統專案管理方式，常出現的現象，這意謂著完成專案之前，必須花費更高的成本、更多的時間，甚至花更多的時間溝通等等。

　　所以，許博士強調，敏捷專案管理不同以往重流程，而是以人為中心，最重「心態」；這種心態可以使個人與各方的互動，超越流程與工具，可用的軟件超越複雜的文件、與客戶的合作超越合約談判、因應改變超越遵循計劃。

　　因此，實施敏捷專案管理的效果，許博士舉出國外權威機構的實地訪查的結果，有50%的受訪企業或組織表示，使用敏捷專案管理的好處在於可改善：因應及管理產品遞交順序改變的能力、專案產能、團隊士氣、專案品質、上市時間、專案風險、並使資訊科技與組織營運目標一致。

　　許博士強調，台灣有電腦王國之稱，但重硬體，在茅山道士(毛利率只有3％到4％)情況下，產業轉型早已是政府念茲在茲的產業方向，因此，此時導入敏捷專案管理開發軟體，正其時也。

　　此次的專題講演，是由行政院科技會報辦公室指導，資訊工業策進會委託本學會辦理『改善資服環境系列座談會』的其中一項，期望能於會議中收集各界先進之建言供政府參考，以達成共識，促進產業發展，提升國家競爭力。