理事長許秀影博士應邀向大陸工信部參訪團簡介本學會專案管理認證及推廣成效

　　（20111209本學會訊）本學會理事長許秀影博士應德明財經科技大學資訊科技系教授朱慧德博士的邀請前往演講，向大陸工信部參訪成員簡介本學會「PMA/PMA+專案助理/技術師」、「CPMS專案規劃師」及「CPPM中華專案管理師」三級認證體系，同時也介紹本學會目前在台推廣專案管理的成果，工信部參訪成員對於本學會可在國際架構下發展自己的體系，同時嘉惠學生，感到敬佩。

　　工信部是大陸工業和信息化部的簡稱，負責電子工業資訊教育及認證的考試單位，不同於本學會者，其為公部門的常設機構。

　　許理事長指出，全球在2016年之前，每年花在專案上的金額，高達142兆新台幣，其中有38兆的專案會在中國大陸，未來因為專案管理人員能力與人力的不足，所引發的風險則在4兆到6兆之間。所以，專案管理的榮景，無限可期。台灣的學子，尤其應該把握趨勢，裝備好應有的專業與能力，期能在未來的職場上占有一席之地。

　許理事長為正修科大訪視之行按個讚

　　（20111201本學會訊）本學會理事長許秀影博士日前到高雄市正修科技大學進行認證中心訪視，許理事長強調，正修科大是一所軟硬皆美、辦學績優的知名學府，特別是在設立專案管理認證中心之後，不但在全國的輔導考照上名列前茅，同時更為學校、學子創造更高的附加學習價值，值得大家為他們的傑出表現，按個讚。

　　許理事長是由副理事長兼認證主委張耀鴻博士及正修科大土木與工程資訊系主任周煌燦教授、電機工程系主任黃燕昌教授、企業管理系主任汪秩仁教授、鄭淑媛老師、蔡政宏教授等人陪同，先後訪視設於這三個學系的認證教室，並抽查認證存檔影片。訪視後並特別拜訪龔校長，針對專案管理未來發展與教育交換意見。

　　許理事長指出，此行的目的在確保所有的專案管理的證照考試，是絕對的公正、公平、公開，考試的品質不打折，所有的考生，都是按著齊一的條件、專業的標準與制度化的流程應考。

　　許理事長對於認證中心能充分滿足與提供良好的應考環境，至表嘉許與肯定。

　　正修科大自2008年3月成立認證中心，並分別在土木與工程資訊系、電機工程系與企業管理系3個系，設有認證教室，每年皆積極輔導學生考照，2009年獲得大專院校標竿獎第2名、2010年獲得大專院校標竿獎第1名，成效斐然。

　　許理事長認為，相信以正修科大過往辦學的成效，積極培養具人文與科技宏觀視野優質學生的教育理念，提供學生最佳學習情境，以達到實務化的教學研究成果，儲備學子職場即戰力、競爭力的教育方針，使其未來必能成為望重杏林的國際卓越學府。

恭賀正修科技大學共3位師生考取 CPMS 證書

郭柏立、李京霖、張育誠

恭賀正修科技大學共64位師生考取 PMA+ 證書

呂國筑、郭姿秀、賴又萍、楊鈞凱、許冠群、王惇姿、邱于亭、陳紋慧、古欣叡、許恒華、
王元宏、詹舒婷、楊宗晟、羅梅如、呂宛儕、陳昭潔、詹智鈞、陳安妮、盧冠伯、翁鼎賀、
王智強、黃彥文、麥英士、陳文秀、王耀慶、鄧筑云、李秋霞、翁啟紘、曾靖純、蔡巧怡、
林裕國、蔡欣妤、梁佑羽、孟慧靜、林紋慧、許惠喻、游君儀、劉念慈、李元皓、蔡富鈞、
李　禎、張琹貽、張維勛、連翊如、張純福、陳貞君、鄒佳桂、趙立芸、石達潔、許華軒、
李文心、余奕葶、鍾翠謠、龔千文、盧彥吟、劉佳函、洪嘉駿、蔡定寰、郭智豪、張正文、
黃俊庭、林宜勳、王俐雅、李奕叡

恭賀正修科技大學共73位師生考取 PMA 證書

李秋霞、翁啟紘、賴又萍、邱于亭、陳紋慧、王智強、麥英士、楊宗晟、呂國筑、盧冠伯、
王惇姿、陳安妮、呂宛儕、王佑中、翁鼎賀、陳文秀、詹智鈞、郭姿秀、鄧筑云、陳堡源、
古欣叡、林函穎、陳昭潔、許恒華、曾靖純、楊鈞凱、王元宏、詹舒婷、羅梅如、高光輝、
許冠群、王耀慶、黃彥文、游君儀、黃盈甄、劉念慈、鄒佳桂、孟慧靜、林宜勳、鍾翠謠、
柯惠婷、蔡巧怡、王俐雅、趙立芸、林裕國、陳貞君、龔千文、許惠喻、張琴貽、盧彥吟、
蔡富鈞、張純福、李昆霖、李奕叡、林紋慧、李　禎、蔡定寰、陳姿岑、郭智豪、張維勛、
李文心、洪嘉駿、許華軒、梁佑羽、余奕葶、鄭伊珊、黃俊庭、石達潔、劉佳函、連翊如、
張正文、蔡欣妤、李元皓

恭賀陸軍專科學校共2位同學考取 PMA 證書

曾仲毅、王楓貴

恭賀中華科技大學共18位同學考取 PMA 證書

王翎聿、呂佳玲、蘇玄傑、藍文秀、林書羽、詹佳蓉、蘇玟卉、謝欣玨、陳建安、林思嚴、
藍少辰、林柏宇、謝怡芳、蘇哲民、李哲豪、黃咨號、張時華、林于涵、吳侑哲

恭賀建國科技大學共10位同學考取 PMA 證書

陳　曉、林楷祥、孫　立、汪　奇、曾亦鍾、林芬綺、李欣樺、盧偉東、陳儀婷、林家祺

恭賀中國科技大學共4位同學考取 PMA 證書

林暐翔、徐一鈞、何珉華、杜漢於

CPPM

CPMS

我國推動TTQS之組織專案管理成熟度初探－作者：許秀影 博士 OPM3^® 、CSPO

　　本研究旨在提出以OPM3^®模式做為我國推動TTQS持續改善之評鑑模式。此評鑑結果為作者之觀察，並非TTQS團隊自評或作者身為OPM3^® Certified Professional 之深度評鑑，未來TTQS團隊若有機會進行自評或由作者進行深度評鑑，其顯示之數據及改善建議將更精準。

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平衡計分卡(BSC)與TTQS評核之思維連結－作者：陸正平 先生 PMP^®

　　平衡計分卡是把「對的事情」「做對」， 前者是策略規劃與短/中/長期經營計畫，後者是目標管理，它是由企業的願景下展至策略目標，再下展至各個部門的關鑑績效指標(KPI)，所以它不僅只是績效衡量的系統，更可說是一套與策略連結與管理的新體系(工具)。

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如何製作甘特圖－作者：夏之洋 先生 PMP^® 、 吳冠德 先生 PMP^®

　　Henry Gantt (1861–1919) 深入研究工作中各項作業的順序，主要的研究的管理內容著重於第一次世界大戰期間海軍艦艇的建設。他發明以甘特圖檢視以及甘特圖和里程碑標記綱要列出程序中所有任務的順序和工期。其影響之深遠，由管理人員在這將近一百年間，都還是持續沿用「甘特圖」圖表，足以證明「甘特圖」是一項功能強大的時程安排及分析的工具。

詳全文

　黃燕昌主任--「正修科大電機系深耕專案管理一年有成」

　許正諺先生--「從PMA到CPMS考試經驗分享」

　蕭智介先生--「從TQC專案管理概論到CPMS專案規劃師」之心得分享

　范銘書先生--「CPPM考試經驗分享」