理事長許秀影博士應邀向大陸工信部參訪團簡介本學會專案管理認證及推廣成效

　　（20111209本學會訊）本學會理事長許秀影博士應德明財經科技大學資訊科技系教授朱慧德博士的邀請前往演講，向大陸工信部參訪成員簡介本學會「PMA/PMA+專案助理/技術師」、「CPMS專案規劃師」及「CPPM中華專案管理師」三級認證體系，同時也介紹本學會目前在台推廣專案管理的成果，工信部參訪成員對於本學會可在國際架構下發展自己的體系，同時嘉惠學生，感到敬佩。

　　工信部是大陸工業和信息化部的簡稱，負責電子工業資訊教育及認證的考試單位，不同於本學會者，其為公部門的常設機構。

　　許理事長指出，全球在2016年之前，每年花在專案上的金額，高達142兆新台幣，其中有38兆的專案會在中國大陸，未來因為專案管理人員能力與人力的不足，所引發的風險則在4兆到6兆之間。所以，專案管理的榮景，無限可期。台灣的學子，尤其應該把握趨勢，裝備好應有的專業與能力，期能在未來的職場上占有一席之地。

　許理事長為正修科大訪視之行按個讚

　　（20111201本學會訊）本學會理事長許秀影博士日前到高雄市正修科技大學進行認證中心訪視，許理事長強調，正修科大是一所軟硬皆美、辦學績優的知名學府，特別是在設立專案管理認證中心之後，不但在全國的輔導考照上名列前茅，同時更為學校、學子創造更高的附加學習價值，值得大家為他們的傑出表現，按個讚。

　　許理事長是由副理事長兼認證主委張耀鴻博士及正修科大土木與工程資訊系主任周煌燦教授、電機工程系主任黃燕昌教授、企業管理系主任汪秩仁教授、鄭淑媛老師、蔡政宏教授等人陪同，先後訪視設於這三個學系的認證教室，並抽查認證存檔影片。訪視後並特別拜訪龔校長，針對專案管理未來發展與教育交換意見。

　　許理事長指出，此行的目的在確保所有的專案管理的證照考試，是絕對的公正、公平、公開，考試的品質不打折，所有的考生，都是按著齊一的條件、專業的標準與制度化的流程應考。

　　許理事長對於認證中心能充分滿足與提供良好的應考環境，至表嘉許與肯定。

　　正修科大自2008年3月成立認證中心，並分別在土木與工程資訊系、電機工程系與企業管理系3個系，設有認證教室，每年皆積極輔導學生考照，2009年獲得大專院校標竿獎第2名、2010年獲得大專院校標竿獎第1名，成效斐然。

　　許理事長認為，相信以正修科大過往辦學的成效，積極培養具人文與科技宏觀視野優質學生的教育理念，提供學生最佳學習情境，以達到實務化的教學研究成果，儲備學子職場即戰力、競爭力的教育方針，使其未來必能成為望重杏林的國際卓越學府。

恭賀嶺東科技大學羅道明同學考取CPMS證書

恭賀林宛縈小姐考取PMA證書

恭賀正修科技大學共5位教師考取PMA+證書

許正忠、謝隆斌、郭柏立、柯武德、林姿菁

恭賀正修科技大學共5位教師考取PMA證書

許正忠、謝隆斌、郭柏立、柯武德、林姿菁

恭賀嶺東科技大學共14位同學考取PMA證書

陳郁蓁、林吟姿、王竣緯、楊芳嘉、何蕎伊、莊雅汝、劉翊誠、陳柔均、黃凱廷、蔡孟翰、
吳思玟、蔡政男、許庭耀、林怡婷

恭賀中國科技大學共38位同學考取PMA證書

楊　璐、洪艷綿、江畇鋅、何紹瑋、曾麗芳、劉郁芬、李芯誼、孫凌卉、陳喬雯、陳孔棟、
陳仁傑、蔡少雄、鍾怡蓮、吳玉娟、沈旭丹、莊智凈、羅琪萱、陳怡欣、游琇琪、鄧垣佑、
余紹慈、蔡宜璇、魏谷翰、黃宜婷、胡敏兒、林俊良、詹珮筠、袁琮為、王奕惠、賴嬿如、
張逸聖、張峻銘、林武億、鄭欣耀、朱哲輝、侯佳妤、徐子誼、林佳瑩

恭賀國防大學管理學院共24位同學考取PMA證書

李蕙君、蕭皓仲、廖顏馥婷、劉明軒、賴健智、覺志弘、陳柏勳、蕭士亮、曾韋中、侯秀真、
林寶碧、陳冠龍、賴建良、李嘉玲、徐弘儒、沈俊杰、黃友成、陳威任、蕭立杰、吳釗慧、
郭炳成、林政運、黃于庭、潘燦銘

CPPM

CPMS

我國推動TTQS之組織專案管理成熟度初探－作者：許秀影 博士 OPM3^® 、CSPO

　　本研究旨在提出以OPM3^®模式做為我國推動TTQS持續改善之評鑑模式。此評鑑結果為作者之觀察，並非TTQS團隊自評或作者身為OPM3^® Certified Professional 之深度評鑑，未來TTQS團隊若有機會進行自評或由作者進行深度評鑑，其顯示之數據及改善建議將更精準。

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平衡計分卡(BSC)與TTQS評核之思維連結－作者：陸正平 先生 PMP^®

　　平衡計分卡是把「對的事情」「做對」， 前者是策略規劃與短/中/長期經營計畫，後者是目標管理，它是由企業的願景下展至策略目標，再下展至各個部門的關鑑績效指標(KPI)，所以它不僅只是績效衡量的系統，更可說是一套與策略連結與管理的新體系(工具)。

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如何製作甘特圖－作者：夏之洋 先生 PMP^® 、 吳冠德 先生 PMP^®

　　Henry Gantt (1861–1919) 深入研究工作中各項作業的順序，主要的研究的管理內容著重於第一次世界大戰期間海軍艦艇的建設。他發明以甘特圖檢視以及甘特圖和里程碑標記綱要列出程序中所有任務的順序和工期。其影響之深遠，由管理人員在這將近一百年間，都還是持續沿用「甘特圖」圖表，足以證明「甘特圖」是一項功能強大的時程安排及分析的工具。

詳全文

　黃燕昌主任--「正修科大電機系深耕專案管理一年有成」

　許正諺先生--「從PMA到CPMS考試經驗分享」

　蕭智介先生--「從TQC專案管理概論到CPMS專案規劃師」之心得分享

　范銘書先生--「CPPM考試經驗分享」