‧  了解國家標準之建立、目標、功能 ‧  了解CNS與ISO之關係 ‧  了解CNS21500 ‧  了解CNS21500與PMBOK® Guide之差異 ‧  了解CNS21500未來如何與CNS管理系統勾稽 ‧ 具備報考CNS專案管理師資格 ‧  為後續獲得「CNS專案管理師」、「CNS專案管理講師」、「CNS專案管理企業輔導顧問師」認證稱號打下堅實的基礎   <詳細內容>     ‧  學習建立組織專案管理體系的方法 ‧  掌握如何進行企業專案管理狀況和能力分析的診斷方法、流程和工具模板 ‧  具備OPM3® Online評鑑能力 ‧  完成OPM3® Online實務成果 ‧  學習如何為企業建立組織專案管理方法體系和改進路徑 ‧  為後續獲得OPM3®認證專家稱號打下堅實的基礎   <詳細內容>     ‧  台灣唯一由美國RMC公司授權之敏捷專案管理課程 ‧  可學習敏捷專案管理最新知識、增強敏捷專案管理實務經驗 ‧  藉由實務演練體會敏捷專案管理精髓，可應用於不同領域之各項處新專案   <詳細內容>       一方面讓您有系統的建立國際性專案管理知識體系，使您的資歷與專業知識相輔相成，達到加乘的效果；一方面讓您取得報考專業認證的資格，成為名符其實的國際專案經理人。   <詳細內容>       培養專案企劃人員，使學員具有初步專案規劃及執行之能力，以協助企業專案(業)經理人從執行面向切入專案，增進作業效率。   <詳細內容>       培訓專案助理人員，使其具備專案管理的基本知識與技術，並熟練相關文書與專案軟體工具之使用，俾能有效支援專案工作之執行；本課程除可訓練學員成為專業「PMA/PMA+專案助理/技術師」外，且可進而培訓其成為未來「CPMS專案規劃師」。   <詳細內容>   如有包班需求，敬請下載「專案管理課程需求表」，於填寫相關內容後，以電子郵件或傳真方式遞送本學會辦理。